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房地产销售人员内部分工介绍
http://www.etest8.com时间:2007-10-11】 【来源:--】 【阅读次数

     1、 销控管理:

  ·负责合同的审核;

  ·每日负责客户来访登记表的填写督促工作;


  ·每周日上报当周销售报表,并负责上报总部;

  · 每周月底上报当月销售报表,并负责上报总部;

  ·负责销售部文件管理、存档;

  ·负责销售部资料的复印;

  ·负责每周销售例会的记录、整理及上报至总部;

  ·协助部门经理处理日常内务工作;

  ·完成部门经理交办的工作事项;

  ·每月、日负责制作结算报表;

  ·负责销售的接待工作。

    2、贷款管理:

  ·负责票据填写的审核;

  ·协助客户办理个贷、按揭手续,并定期反馈个贷、按揭办理结果;

  · 负责样板间物品的清点、保管工作,并定期向展示单位反馈销售情况;

  ·负责销售的接待工作

  3、企划管理

  · 负责地产广告的剪报及有关地产政策的剪报工作,并定期反馈;

  ·完成部门经理交办的工作事顶;

  ·负责定期派报的组织、计划、安排工作,并对派报结果进行反馈、分析;


  ·对外公共关系的确立、拓展;

  ·完成部门经理交办的工作事项;

  ·负责销售的接待工作;

  4、客户管理:
  
  ·负责销售的接待工作;

  ·每月30日上报本月成交客户分析报告;

  ·每月30日上报本月客户来访分析报告;

    ·每月30日上报当月报纸言行分析报告;

  ·每周日上报当周客户来访分析报告;

  ·对每次本案发布之报纸广告进行效果分析,并及时反馈;

  · 完成部门经理交办的工作事项。

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