1.具有选择性、个人化的自选式的员工福利。
“自选式的员工福利”顾名思义就是考量员工的职务、绩效表现以及贡献度所决定其福利金额而该金额数量乃是以点数的方式呈现出来企业每年决定一定点数给特定员工,让员工得以在其所能使用的点数内规划其福利自助餐。
2.企业在设计自选式福利菜单时可以参考员工的意见
使员工可以由自己的意愿规划其福利项目,增加员工对公司认同。再者公司亦可与员工充分沟通,将其薪资作福利化的设计。不仅可以在个人税赋上获得减免,并可使公司的年资负债可以大幅减少。
3.实行自选式的员工福利的优缺点:
(1)对员工而言
优点:自选式福利制度符合期望理论,配合个人需求;当人们选择福利组合时,这个系统可以传达诸如:信任、成熟度、开放性等之讯息,使员工的使命感增强。
缺点:无法大量采购,成本上升,福利相对缩水,另一方面,一般人对于改变及革新有抵抗性,采取此方法也容易衍生出沟通及与原来承诺相矛盾之问题。
因此在实行自选式福利制度之初充分的沟通与取得员工的信赖是必须的以确保自选式福利能够顺利执行。
(2)对企业组织而言
优点:自选式福利制可削减成本,雇主不用齐头式地提供员工不需要的福利项目,故效用增大。
缺点:实施自选式福利制度可能产生额外的管理成本,增加工作负担。
因此在未来实行时适度的规范如购买之额度、频率将可有效节省相关人员的行政成本。 |