15年房地产行业营销管理经验，携8年高管经历，足迹遍布全国16个省及直辖市，涉及住宅、别墅、写字楼、商业、酒店、工业地产等各种类型的房地产项目举不胜数，目前就职于首都机场地产集团。

　　历经多年的房地产市场的磨练，他总结出：“定位是房地产的灵魂，准确的定位甚至可以逆市而上”。让我们看看他是如果通过准确的市场定位，独辟蹊径创造出一个又一个的经典案例：

　　曾经奉命接手已经被迫封盘半年多的大澎花园项目，该项目第一次面市时仅销售20%就开始滞销。经过准确分析区域内目标客户已饱和的市场情况，及时调整目标市场定位，将楼盘重新包装，第二次开盘推出，价格同时上调50％，仅经11天即告售馨，创造了一个标杆项目。

　　操盘万事达名苑项目时，通过寻求产品差异化路线，调整产品定位、方案设计等，将原本开盘就滞销的楼盘，于第二次推出后销售一空，塑造了又一个明星项目。

    时任创世纪滨海花园项目副总期间，首倡将系列创新融入到每一个环节中，开创房地产界的众多第一：

　　　　　产品创新：复跃合体专利户型设计，三层空间，使用面积大于建筑面积；

　　　　　管理创新：国内首家房地产公司及项目实施ISO14001认证；

　　　　　营销创新：国内首次将1:1样板房搬至房地产交易会现场；专业杂志演绎全套楼书；旧房换新房；买房送车…

　　　　　理念创新：国内首家房地产项目获全民健身示范小区称号；

　　　　　智能创新：深圳首家房地产项目智能化小区获建设部认证；

　　　　　材料创新：大量运用高、新、尖材料；

　　　　　…

　　近期操刀的深圳最著名的烂尾楼――双城世纪大厦，该项目是首都机场集团在深圳接手的首个房地产项目，曾经烂尾15年的历史及优越的地理位置使其具有极强的昭示性。由于双城世纪原为写字楼结构，所以产品可选择的定位较广，如写字楼、酒店、酒店式公寓、普通住宅等，对产品进行准确的定位是盘活该项目的关键。

  　通过对房地产市场、片区市场、客户群、产品特性等进行详细的分析及描述，结合各类营销理论，探讨项目产品定位的可行性，并经过定量分析最终得出了比较科学的结论，也经受了市场的论证，使双城世纪大厦在短短几个月以该片区内最高价格实现100%的销售，超额、提前完成了目标并在短期内提升了集团的品牌知名度，同时创造了深圳烂尾楼改造的典范。

　　多年的营销工作使杨新宇领悟到：营销的确是一种神奇的力量，原来的东西一切没变，只要能正确运用营销的理念和手法，使产品满足你的客户的需要，无论你从事的是什么行业，无论你处于经济发展的鼎盛或萧条时期，情况皆会发生一连串使人瞠目结舌的变化。

　　他认为：作为营销总监更应具备战略性思维方式，而不仅仅限于一些战术方面的问题，要以战略的高度看世界、思考问题，将营销思维提升成为一种习惯。

　　CMAT资格认证，是营销总监成长的摇篮，不仅能够沿袭名企营销创新真谛，更能前瞻竞争态势，洞悉营销发展方向，进而有利于展开有机的组织和运营，从实效性角度打造核心竞争力，并迅速锻铸公司的品牌，实现持续增长。让营销管理者成为精通企业整体营销战略、拥有营销综合运作能力、深谙独特新颖营销理念的杰出营销领袖，在这个充满机遇和挑战的市场经济中彰显优势、独占鳌头。