http://www.etest8.com 【时间：2007-01-18】 【来源：易考吧】 【阅读次数： 】

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《管理学原理》考试大纲 一、 考试教材 《管理学——原理与方法》（第三版），周三多、陈传明、鲁明泓编著，复旦大学出版社 二、 考试内容 第一章 人类与管理 关键概念：管理的定义、管理的基本职能、管理的基本属性 内容提要：管理的必然性与重要性、对管理定义的多种理解、对管理既是科学又是艺术的理解 第二章 管理思想的发展 关键概念：泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、人际关系学说、管理科学学派、决策理论学派 内容提要：中国古代管理思想要点的主要内容、不同学派主要观点的区别与运用 第三章 管理的基本原理 关键概念：系统、效果、效率、效益 内容提要：系统原理、人本原理、责任原理、效益原理 第四章 管理的基本方法 关键概念：管理的法律方法、行政方法、教育方法、经济方法 内容提要：了解管理方法的分类 第五章 环境研究 关键概念：PEST分析方法、迈克尔·波特的五力模型、SWOT分析方法、专家调查法 内容提要：了解企业管理环境分析的内容 第六章 决策理论 关键概念：决策的定义、决策的分类、确定型、风险型和不确定型决策 内容提要：明确决策的含义及其在管理中的地位、决策制定过程的步骤、掌握各种影响组织决策的因素 第七章 计划的编制与执行 关键概念：计划的概念、计划的类型、目标管理、滚动方式计划 内容提要：了解管理计划是什么，为什么重要？掌握计划编制过程。 第八章 组织结构设计 关键概念：管理幅度、管理层次、部门化、组织的基本结构形态、集权、分权、矩阵式组织 内容提要：明确进行组织设计的基本原则、了解组织设计的相关因素、职能部门化、产品部门化、区域部门化的优势和局限、集权和分权的适用条件 第九章 人员配备与组织力量的整合 关键概念：工作分析、彼德现象、正式组织、非正式组织、外聘与内部提拔 内容提要：了解工作分析的内容、彼德现象出现的原因、正式组织与非正式组织的区别 第十章 组织文化 关键概念：组织文化的定义和特征 内容提要：理解组织文化的概念、组织文化的要素 第十一章 领导者 关键概念：领导的实质、领导方式的类型、人性假设理论、管理方格理论、权变理论 内容提要：解释领导者与管理者之间的差异、了解特质理论的基本观点、掌握如何选择合适的领导方式、概述菲德勒的权变模型 第十二章 激励 关键概念：激励的过程、马斯洛需求层次理论、公平理论、强化理论 内容提要：激励的过程及其动因、掌握激励的基本理论 第十三章 控制活动 关键概念：控制机制、控制的基本类型、控制过程 内容提要：了解控制的过程，区分三种不同类型的控制、有效控制系统具备的条件 三、 考试形式与试卷结构 1、 考试形式 闭卷考试，考试时间120分钟，评分采用百分制。 2、 试卷能力结构 能力考核分为“理解”“简单应用”和“综合应用”三个层次，考核不同能力层次的试题在试卷中分数比例为：“理解”约占45%，“简单应用”约占30%，“综合应用”约占25%。 3、 试卷的题型结构 本课程考试采用的题型为：单项选择题、改错说明题、简答题、论述题、案例分析题。

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