2012年投资建设项目管理师考试（组织）冲刺试题与答案(2月5日)

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投资建设项目管理师考试（组织）冲刺试题与答案:
　　33.奖励和表彰制度是团队能力开发的(  )。
　　A.依据
　　B.方法
　　C.成果
　　D.目的
　　答案：B
　　解析：团队能力开发的方法：(1)人力资源的开发和培训。(2)人员配合。(3)团队建设活动。(4)一般的人力资源管理方法。(5)奖励和表彰制度。
　　34.下列选项中，(  )是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。
　　A.团队建设活动
　　B.人员配合
　　C.奖励和表彰制度
　　D.人力资源的开发和培训
　　答案：C
　　解析：奖励和表彰制度是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。为达到效果，这样的制度应当将绩效和奖励清晰、直接地关联起来，应使期望达到的绩效是一个可能达到的水平。奖励可以是物质的，也可以是某种授权的增加。项目团队可以建立自己的奖励和表彰制度。但是奖励和表彰制度必须考虑到文化差异性。例如，在推崇团队奖励的文化中，推行强调个人奖励的机制就可能是低效、困难，甚至是适得其反的。
　　35.(  )是指通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效。
　　A.人力资源的开发和利用
　　B.人员配合
　　C.团队建设活动
　　D.奖励和表彰
　　答案：C
　　解析：团队建设活动是指通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效。有些活动，如邀请非管理层的团队成员参与规划环节，或建立抚平和处理冲突关系的潜规则，会对提高团队的绩效产生辅助效果。
　　36.(  )的原则是学用一致、按需施教、知识技能培训与组织文件培训兼顾、严格考核和择优奖励。
　　A.培训
　　B.择优
　　C.开发
　　D.运用
　　答案：A
　　解析：培训的原则是学用一致、按需施教、知识技能培训与组织文化培训兼顾、严格考核和择优嘉奖。培训方式可以是正式或非正式的，因此可以是专门安排的培训课程或项目，也可以贯穿在项目工作的日常实践活动中。培训和开发是人力资源投资。
　　

 

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来源:易考吧-投资项目管理师考试网

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